ykburda :)
Τώρα οι επιχειρήσεις "είναι ένας από τους κορυφαίους" υποψήφιος να είναι η σχέση ανάμεσα στη βιομηχανική μηχανική και το θέμα των ανθρωπίνων πόρων που έχει καταστεί μία από τις δηλώσεις του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού Elginkan Holding. AKŞİT Habibe παρουσιάζονται. Aksit, «Οι επιχειρήσεις που υποστηρίζουν τις άλλες μονάδες, που προσφέρουν μια προοπτική του είναι ένα από αυτά να εκπληρώνει τη δική του λειτουργία, ιδιαίτερα στη Βιομηχανική Μηχανική από ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης της ψυχολογίας, διοίκησης επιχειρήσεων, κοινωνιολογία, στατιστικά στοιχεία και ούτω καθεξής. πρέπει να χρησιμοποιούν τους κλάδους της γνώσης και προοπτικές », είπε. Yararlanırlarken άλλων επιχειρηματικών κλάδων της διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, καθένα από τα κράτη ότι πρέπει να καθίσετε pazıldaki θέσεις AKŞİT, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού σε επιχειρήσεις θα πρέπει να έχουν μια ολιστική προσέγγιση, τόνισε τη σημασία της διαχείρισης της αλλαγής, να προσαρμόσουν και να αλλάξουν τα hashes, αλλά είπε ότι αυτή η αποστολή δεν θα δώρο διευθυντές ανθρώπινου κανενός πόρους.
Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού την British American Tobacco είναι Oguz Saltuk Θεμελιωδών "Μηχανική Βιομηχανικών και Ανθρώπινο Δυναμικό» παρουσίαση με τίτλο, ανθρώπινο επάγγελμα διαχείριση των πόρων, "μηχανική βιομηχανική" Λήψη το πλεονέκτημα της εκπαίδευσης έζησαν προσδιορίζοντας την περίληψη, δήλωσε: "Βιομηχανική μηχανικοί μπορεί να πάρει ένα ρόλο σε όλα τα επίπεδα στις επιχειρήσεις, την κοινωνική και μαθηματική εξοπλισμός Οι προηγμένες δυνατότητες όπως μια ολιστική προσέγγιση για να επιστήσει την προσοχή στους εργαζομένους. Αποδοτικότητα σε κάθε θέση όπου το πρώτο γκολ του βιομηχανικού μηχανικού. Επίσης, στο ανθρώπινο δυναμικό είναι το βασικό σημείο. Για το λόγο αυτό, η πρόσφατη «Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού" θέση, και τη βιομηχανία -. Οι λειτουργεί μηχανικοί προτίμησαν "Θεμελιωδών Saltuk Oguz αξιολογεί σε ζήτημα των ωρών εργασίας ή προσωπική ανάπτυξη, την εκπαίδευση και τις δραστηριότητες ανάπτυξης εκτός της πέτρας-ΜΕΝΤ δεν επιλέγουν να ζήσουν, είπε. Όταν το άτομο ήταν υπερασπίζεται τη δική του ζωή έξω από τη δουλειά Oguz, στελέχη διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων για να βοηθήσει την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων, όπως τα άμεσα και σημαντικά καθήκοντα, τονίζεται.
Marketing Manager για την HP Φως Deliorman AYDIN εταιρικούς πελάτες στην Τουρκία και των ανθρώπινων πόρων σε θέσεις τόσο ο διευθυντής μάρκετινγκ, είπε ότι είδε την υποστήριξη του σημασία για τη βιομηχανική εκπαίδευση των μηχανικών. Μηχανικοί δεν γνωρίζουν ακριβώς πώς η βιομηχανία θα επωφεληθούν από τον τομέα των υπηρεσιών που επί του παρόντος Δ. Φως Aydin, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις "βιομηχανική μηχανικός» το σύστημα, ανεξάρτητα από το αν η ευαισθητοποίηση όνομα του υπακούοντας στην πρώτη γραμμή του μηχανισμού λειτουργίας θα πρέπει να είναι το επίκεντρο, είπε. Σχέδια μία φορά το χρόνο για 5-ετή σχέδια των επιχειρήσεων σήμερα πρέπει να εγκατασταθούν για yapabilirlerken kalındığını Aydin είπε, από εναλλακτικά σχέδια για το μέλλον χωρίς να ξεχάσει την ύπαρξη μιας συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες, τόνισε την ανάγκη να είμαστε προετοιμασμένοι. Το πιο πολύτιμο κεφάλαιο της εταιρείας "πνευματικού κεφαλαίου" λόγω της "ανθρώπινης", υποδεικνύοντας ότι Αϊδινίου, τώρα που ζουν εκτός των επιχειρηματικών διαδικασιών και τις επιχειρηματικές διαδικασίες έχουν αρχίσει να υποστηρίζουν ότι η μεταβατική. Σήμερα, εργάζεται με μειωμένο και άλλη φορά ότι AYDIN σαφής διάκριση πιο δύσκολο να μιλήσουμε για ότι πληροφορίες μπορούν να προσεγγιστούν οποτεδήποτε και οπουδήποτε, έτσι ώστε να αρχίσει να εξαπλωθεί σε 24 ώρες από την προσωπική διαδικασιών ανάπτυξης, είπε.
Φως Deliorman Aydin, η αγαπημένη λέξη του «βελτιστοποίηση», επιμένοντας ότι «Οι επιχειρήσεις είναι συνήθως η ελαχιστοποίηση του κόστους, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας αναφέρεται στο ΑΠΟ. Ωστόσο, η μακροπρόθεσμη βελτιστοποίηση είναι σημαντικό. Ελαχιστοποίηση και μεγιστοποίηση του δεν μπορεί να είναι περισσότερα από τις βραχυπρόθεσμες προβλέψεις, γιατί είναι ένας συνδυασμός αυτών των αξιών είναι κάθε άλλο παρά σταθερή. "Είπε.
Επιχειρηματική Τράπεζα Μηχανικών Βιομηχανικής, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Tulin AYKIN το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό που διακρίνει τους άλλους μηχανικούς, για να είναι ανθρωποκεντρική προσέγγιση και μια ολιστική προσέγγιση, τα γεγονότα και είπε, "ώστε να γνωρίζουν ότι ο ανθρώπινος παράγοντας, ο πιο σημαντικός παράγοντας στο κέντρο του συστήματος και θα συζητηθεί στο πλαίσιο του όλου συστήματος με όλα τα συστατικά των διαδραστικών αποτελέσματα να λάβει. », είπε.
Εκτός από το δικό του πρωτότυπο κόπους τους μηχανικούς μιας οργάνωσης AYKIN βιομηχανική, εμπειρογνώμονες σε διάφορους τομείς, όπως μια γέφυρα ανάμεσα στο έργο της επικοινωνίας της διοίκησης είπαν. AYKIN ομιλία άγγιξε την ακόλουθη περίληψη:
«Σύστημα πρόσληψης και τοποθέτησης, η εταιρεία θα πρέπει να ενσωματωθεί στη διαδικασία επιλογής προσωπικού της διάθεσης αυτών των ατόμων το δικαίωμα να λαμβάνει αποφάσεις κατά τη διαδικασία, και σε αυτούς τους ανθρώπους το δικαίωμα να καθορίζουν οι πλέον κατάλληλοι υποψήφιοι πρέπει να απασχολούνται σε θέσεις εργασίας, την απόδοση του συστήματος αξιολόγησης για τη μέτρηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων, η οποία αντανακλάται στην απόδοση της χαμηλής απόδοσης αρνητικές επιπτώσεις του προσωπικού τη λήψη προληπτικών μέτρων εξετάζεται, Εκπαιδευτικό Σύστημα Διαχείρισης, που εργάζονται σε μια εταιρεία-κλίμακα και να σχεδιάσει τις ανάγκες κατάρτισης, Καριέρα Σύστημα Διαχείρισης, αξιολόγηση των επιδόσεων των εργαζομένων στο εσωτερικό της εταιρείας, αξιοποιώντας τις συνέπειες της σταδιοδρομίας τους προς τη σωστή κατεύθυνση, παράλληλα προσανατολισμό των χαρακτηριστικών τους και τις ανάγκες του οργανισμού, με την απόδοση των εργαζομένων σε Μισθός Σύστημα Διαχείρισης που θα επηρεάσει την απόδοση της εταιρείας σε αναλογία με ücretlendirilebilmeleri κατευθύνσεις.
Ο σχεδιασμός και η διαχείριση αυτών των συστημάτων στις ανάγκες και τις απαιτήσεις τόσο της εταιρείας και των προσόντων του υπαλλήλου και ικανότητας πρέπει να αναλυθεί σωστά.
Που αποκτήθηκαν κατά την κατάρτιση βιομηχανικών ανάκρισης μηχανικών, και η απόπειρα να εκφράσουν την αφαίρεση, τη βελτιστοποίηση, πιθανοτήτων και της στατιστικής έννοιες, σε αντίθεση με τους άλλους κλάδους της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και τις δυνατότητες εφαρμογής, δίνοντας έμφαση στις κοινωνικές πτυχές των ανθρωπίνων εφαρμογές πόροι θεωρούνται για να έχουν την ικανότητα να κάνει τη διαφορά. "
Πηγή: Journal of Industrial Engineering, Μηχανική Müh.Odası, Οκτώβριος-Νοέμβριος-Δεκέμβριος 2002
Παιδιών, οι γονείς πρέπει να κάνουν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων άσκησης.
Άλλοι θα verdikçe απόφαση αποδυναμώνει, τι τα τρόφιμα, να αποφασίσει τι να φορέσει το δικό τους. "Φοράω το γιο μου!" Αντί να λέτε, «έχω κέρδος σήμερα, άκουσα να λένε στο ραδιόφωνο".
Χιόνι δεδομένων.
Τα παιδιά δεν πρέπει να αποφασίζουν για λογαριασμό της, τα δεδομένα θα πρέπει να δοθεί
-.
Γράφω σχόλιο