ceo ... "Quiero ver a la gente entusiasta, porque esas epopeyas, pero el escritor entusiasta. Coşkulular trasciende todas las barreras. El entusiasmo, radiante ojos, yürüyüşünüzdeki liberación de reemplaza y aumenta su deseo de que le permite producir nuevas ideas. Savaşçıdırlar personas entusiastas, y azimlidirler yıkılmazlar fácil. Se encuentra en el entusiasmo sobre la base de todas las novedades. Coşkulular lograr esto, busque una excusa coşkusuzlar "Walter Crysler

Dos superiores de Henry Ford que viene. El primero de ellos lokomobillerden caldera de vapor, carruajes sin caballos, y la serie T que captura la transición significa un tiempo completo de la industria automotriz pionera Henry, fundó el sistema de bandas ha roto con el período de los patrones de producción. Darmaduman de clase media no es de mercado suficiente para vender el coche ... pero el segundo es del mismo nombre y apellido de la compañía a recuperarse de la crisis. Trabajo para él durante años comenzó a enviar agua para tomar un zekalıyı aguda (Lee Iacocca) dota a los poderes extraordinarios, "Gestión es su turno. Haga N'aparsan, mira a salvar a la compañía ", dice.

Lee "ellialtıda Cincuenta y seis" Ford modelo tiene un slogan como 56 cuotas de $ 56 por mes y ofrece 20% más barato que el mercado, y se derrite el liderazgo de ventas en ambas poblaciones y las capturas. Mientras tanto, los costos de estrabismo, se suma la velocidad del mercado. Nadie busca a la edad de los ojos, las unidades de los administradores de la pajarita de ser rentable a pasar "límite de tiempo lo permite. Sr. Ahora el coche se siente doyduklarını Lee ancianos. Asunción de riesgos, los jóvenes que juegan. El costo de no más de 2500 dólares, es el diseño de un coche y sentarse en una pequeña pero cómoda haciendo el Mustang (1964). La cuerda es la legendaria empresa de automóviles, la toma de ganancias en el momento. Este modelo es muy brusco pero adorable bodegas, es uno de los clásicos. La bestia de la forma en la semana de récord, vendiendo 22 mil copias, transmisión automática, las cubiertas de las ruedas afilli, sillones de cuero, y el resplandor uno. Ford Mustang tiene como objetivo vender 100.000 por año, más que el año supera los 400 mil. (8 millones de unidades vendidas hasta la fecha se conoce)

Expulsado
Sr. Al igual que Lee, mientras tanto, Honda planea producir una mini-furgoneta. Aunque el proyecto hasta el segundo basıyorsa Se opone a Henry de una manera incomprensible. Entonces ...
Entonces un día, Lee está llamando para la cena. Fábrica de Restuarantta con vistas a la recepción pide ayırtıp misafirine. "¿Qué ves?"
- La fabricación de automóviles, las plantas
- Así que lo que escribió en?
- Ford
- Aquí y allá, me entero de que Ford personalmente, y yo personalmente lo haría. Ahora Pirtini batería y perdió el balón.

Buñuelos de Lee son roscados cuello. El camarero le pregunta lo que te dan postre, "Stay", dice. Es más fácil decirlo que el trabajo de 32 años de prisión, por lo que el éxito de una sola palabra eliminada: "¡Fuera!"
Henry, Lee va a una empresa diferente sabes permanecerá privado de la compensación de $ 2 millones. Esta no es la riqueza tepebileceğine probable. Los propietarios de vehículos yerleşeceğini cansado a la Florida, comer, beber y disfrutar de la piensa para buscar.

Bird Uçunca
Pero él no está en su mente pasa por unas pocas empresas a sacudir el mundo se unen. Fiat, Volkswagen, Mitsubishi Nissan y Renault ve la luz. GM es tan grande y pesado que incluso llegó yaklaşılmıyor, Toyota, sin embargo, las cosas ya están caminando con un columpio.
Ofreció dikmişken de distancia justo al lado del ojo, otro estadounidense "Chrysler" está viniendo. Lee atraídos por la tradición de esta empresa de ingeniería fuerte, y "está bien", dijo, apretones de mano (1979).
Mientras tanto, Henry Ford, vive en un lamento de ladrillos de bateo, borracho enim're va en busca de consuelo en las botellas.

Lee está empezando a trabajar con entusiasmo, pero intimidado en la cara, como el trigo desmenuzado empapado en las fibras que se vierten en aburrido y encuentra las instituciones. Proporcionar una guía útil para los ingenieros de una vez medidas tenkisat no parecen dispuestos a moverse en Chrysler. Ya hay dinero en la caja fuerte adecuada, la pérdida de sangre está aumentando cada día que pasa. En la parte superior de la crisis del petróleo en Irán sürtüşmesiyle reventar. La gente incluso escondites kuruşlarını, nadie piensa en cambiar de coche.

Danis, Kazan
Lee, fundador de la compañía, ya sabes, "Quiero ver a la gente entusiasta, porque esas epopeyas, pero el escritor entusiasta. Coşkulular trasciende todas las barreras. El entusiasmo, radiante ojos, yürüyüşünüzdeki liberación de reemplaza y aumenta su deseo de que le permite producir nuevas ideas. Savaşçıdırlar personas entusiastas, y azimlidirler yıkılmazlar fácil. Se encuentra en el entusiasmo sobre la base de todas las novedades. Coşkulular lograr esto, busque una excusa coşkusuzlar "en las palabras reconocidas se basa en Walter Chrysler y su equipo están buscando la manera de levantar los ánimos.

Hombro a hombro
"Nación Trabajadores entiende lo que" no lo hace, incluso mental, horticultor pregunta. Como resultado, la gente "económica" identificar la palabra que están más en serio. En contraste con los hábitos de América, como los japoneses tiene la intención de hacer que un coche pequeño y económico. Lee mantiene el pulso en el taller, proporcionando el enlace entre las unidades, muestra que el administrador considera puerta de los dinosaurios. A continuación, sentarse, pero Volkswagen ofrece una sociedad en la que la depresión de la Chrysler alemanes se da cuenta de "lo siento", dicen. Pensamiento nacionalista es conseguir que el buque vuelva a trabajar, a jugar con sus propios anuncios.

Sin embargo, no por hablar de la nave queso, caminar, incluso el pan. Su salario antes de que Lee Iacocca (360 mil dólares por año) por US $ 1 (sí un dólar) la descarga. Entonces los gerentes, "sudar un poco", dice. Doug Fraser es la reunión de los directores de los sindicalistas, las ideas de los trabajadores, como los representantes de los inversores, dice. Lee come trabajadores de la alimentación, dolor de cabeza de la grasa más tarde. Pon tu mano sobre los hombros de los trabajadores, los nombres de los mismos recursos. Elementos de dar esperanza, mejora la moral. Güruhtan la vida cotidiana, el amor al trabajo, la empresa cree que un equipo que trae metas. Los trabajadores de GM de dos dólares por hora (400 dólares al mes o algo así) están dispuestos a asumir los salarios más bajos.

Cambio en el desarrollo
"Los clientes han cambiado, el cambio tiene que ofrecer", dijo Lee, ahora las personas, niños, niñeras y los perros errantes y se da cuenta de que son lindos para una mini-van (Voyager) Series de diseños. Él aprovecha la oportunidad, incluso crisis, que los estadounidenses están dispuestos a pagar los altos precios de los derechos económicos porque si él se sentía más como VW Golf'e, Omni ofrece una serie. Este coche se mantiene también. Chrysler se está deshaciendo de la Segunda Guerra Presentaciones Uzatmayalım plazo de tres años, pagó toda su deuda con el Estado el 13 de junio 1983 es ​​uniforme.

Aquí es algo así como el director general, la empresa que muchos de los libros sobre la gestión del Sr. Lee muestra un ejemplo.

¿Qué es el CEO? Bendición?
Por así decirlo, el CEO (Chief Executive Officer - Jefe de Operaciones Mesulü), un director de orquesta. Chef Yarayacağını quién sabe qué, zurnacıya tambores çaldırmaz. Oficina de la bóveda azul arriba, hace que la barra de tareas en la parte inferior de la tierra, y 24 horas. Por supuesto, enojado, enojado, pero todo el mundo se reúne genialmente. Çatmaz Nunca dejes de sonreír, enojado, azarlamaz, la desesperación pompalamaz. Distancia, pero no pone el pie sobre la cabeza del equipo ejecutivo.

Director general, la estrategia se basa, utiliza los recursos de manera eficiente, se abre la denuncia de la guerra. La empresa no sólo fines de lucro, busca elevar el nombre. La reputación personal del director general de la reputación de la organización en el mercado de valores, ya que varía entre 47 por ciento y 49 por ciento dicen que es. Director general, no sólo contra el consejo de administración, accionistas, empleados, clientes, sindicatos, medios de comunicación, públicos, o es responsable de los ministerios. Como se puede apreciar la carga es pesada. Bajo los términos del país cosechará el vestido, no te pierdas la revisión de los saldos. En el momento oportuno, lugar adecuado, hace que los puestos adecuados.

CEOs en general, regula las empresas familiares, las contracorrientes de negocios ricos de la comunidad mantienen su antepasado. Nuestros directores generales, Batıdakilerden cada vez más político, y la administración porque tienen que convencer al jefe. ¿Es economistas, ingenieros de buen gerente? Los administradores de todos los momentos anteriores y, además, materias primas, energía, medio ambiente, la política, el sindicato también obtiene información sobre temas tales como, tratar de no desperdiciar los recursos humanos. Sí, mira la foto de arriba, pero también dejó abierta la puerta a las habitaciones.

No administrar su tiempo
Lee Iacocca gerentes "¿Estás loco a sí mismo cuando la noche vio a obras yetiştiremediğinizi Gunk? Siempre dando vueltas para que aparezca algo, no te cansas ", se pregunta. "De hecho, los directivos que no lo entienden no puede encontrar la oportunidad de trabajar los días festivos. Un hombre que desperdicia su tiempo, lo que se puede pedir para los subordinados? Ven a escuchar a mí, no llevar a su casa nunca! Usted administra su tiempo, cuando se gobierna! "

Aczini Lee Iacocca sabe, cree que una parte de la fortuna. "Las condiciones externas pueden cambiar la cantidad? Estamos tratando de trabajar, la forma de calcular el fin? Mientras que nosotros mantenemos nuestras estimaciones, "sabía que la verdad" podemos decir? El éxito y la riqueza como una ventaja en el camino de la "lógica" y "sağduyu'nun cuánta influencia? Son los reveses debido a la superposición administrativa boğulmadılar İşbilir de Niza ", se pregunta.

De un modo u otro CEO carismáticos, la visión y la misión son familiares, que inspira confianza, inteligente, atento, resolver problemas, inspirar, animar.
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