उम्मीदवार अब औद्योगिक इंजीनियरिंग और मानव संसाधन के मुद्दे के बीच संबंध है कि मानव संसाधन Elginkan होल्डिंग के निदेशक की घोषणा में से एक बन गया है उद्यमों अग्रणी में से एक है ". AKŞİT Habibe प्रस्तुत. Aksit व्यापार, "है कि अन्य इकाइयों का समर्थन, मनोविज्ञान, व्यवसाय प्रशासन, समाजशास्त्र, सांख्यिकी और इतने पर सहित मानव संसाधन, औद्योगिक इंजीनियरिंग में, विशेष रूप से अपने स्वयं के कार्य को पूरा करने से उनमें से एक होने का एक परिप्रेक्ष्य की पेशकश की. भी और विषयों के ज्ञान और दृष्टिकोण का उपयोग करना चाहिए, उन्होंने कहा. Yararlanırlarken मानव संसाधन प्रबंधकों की अन्य व्यवसाय विषयों, प्रत्येक राज्यों कि आप pazıldaki AKŞİT स्थानों पर बैठते हैं चाहिए, उद्यमों में मानव संसाधन प्रबंधकों को एक समग्र दृष्टिकोण है चाहिए, परिवर्तन के प्रबंधन के महत्व पर बल दिया, अनुकूलन और हैश को बदलने के, लेकिन कहा कि इस मिशन को किसी मानव संसाधन प्रबंधकों उपहार नहीं होगा.

, ब्रिटिश अमेरिकन तम्बाकू में मानव संसाधन प्रबंधक OĞUZ Saltuk Funda औद्योगिक इंजीनियरिंग और मानव संसाधन "प्रस्तुति शीर्षक, मानव संसाधन प्रबंधन पेशा है" औद्योगिक इंजीनियरिंग "शिक्षा का लाभ प्राप्त निर्दिष्ट रहते सारांश कहा:" इंजीनियरों औद्योगिक उद्यमों में सभी स्तर पर एक भूमिका ले, सामाजिक और गणितीय उपकरण कर सकते हैं कर्मचारियों की ओर ध्यान आकर्षित करने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण के रूप में उन्नत क्षमताओं. किसी भी स्थिति में जहां औद्योगिक इंजीनियर का पहला लक्ष्य दक्षता. इसके अलावा मानव संसाधन के क्षेत्र में मौलिक बिंदु है. इस कारण के लिए हाल ही में "मानव संसाधन प्रबंधक" स्थिति, और उद्योग - संचालन किया गया गया है इंजीनियरों पसंद कर रहे हैं "Funda Saltuk OĞUZ काम या व्यक्तिगत विकास, व्यावसायिक प्रशिक्षण और पत्थर - बयान के बाहर विकास गतिविधियों के घंटे के सवाल पर मूल्यांकन किया चुन जीने के नहीं. जब व्यक्ति OĞUZ काम के बाहर अपने जीवन की रक्षा, मानव संसाधन प्रबंधकों की सहायता के लिए प्रत्यक्ष और महत्वपूर्ण कार्य के रूप में कर्मचारियों के पेशेवर विकास पर जोर दिया है.

हिमाचल प्रदेश में हल्की Deliorman तुर्की और दोनों विपणन प्रबंधक में मानव संसाधन पदों Aydin कॉर्पोरेट ग्राहक के लिए विपणन प्रबंधक, ने कहा कि वह औद्योगिक इंजीनियरिंग शिक्षा के महत्व के समर्थन को देखा. इंजीनियर्स नहीं पता था कि वास्तव में कैसे उद्योग सेवा क्षेत्र है कि वर्तमान में डी. लाइट से लाभ होगा Aydin, ताकि उद्यम प्रणाली औद्योगिक इंजीनियर की परवाह किए बिना कि क्या एक कार्य प्रणाली के मामले में सबसे आगे मान का नाम जागरूकता के centerpiece होना चाहिए, उन्होंने कहा. एक वर्ष में एक बार कारोबार के 5 साल की योजना के लिए योजनाएं आज yapabilirlerken kalındığını Aydin कहा, एक कभी बदलती परिस्थितियों के अस्तित्व को भूल बिना भविष्य के लिए वैकल्पिक योजना के बाहर, के लिए तैयार रहना आवश्यकता पर बल दिया समझौता किया है. "बौद्धिक पूंजी" "मानव" की वजह से उद्यमों, यह दर्शाता है कि Aydin, अब व्यावसायिक प्रक्रियाओं और व्यवसाय प्रक्रियाओं के बाहर रहने वाले की सबसे मूल्यवान पूंजी कि संक्रमणकालीन तर्क है शुरुआत कर रहे हैं. आज काम, समय और अन्य समय है कि वह Aydin एक स्पष्ट और अधिक कठिन अंतर के बारे में बात कि जानकारी किसी भी समय तक पहुँचा जा सकता है और कहीं भी है, तो व्यक्तिगत विकास की प्रक्रिया का 24 घंटे का प्रसार करने के लिए शुरू किया, उन्होंने कहा.

प्रकाश Deliorman Aydin, अपने पसंदीदा शब्द "अनुकूलन", आग्रह है कि "व्यापार आम तौर पर लागत को कम करने के लिए, अधिकतम दक्षता से में उल्लेख किया है. हालांकि, लंबी अवधि के अनुकूलन महत्वपूर्ण है. न्यूनतम और अधिकतम को एक छोटी अवधि भविष्यवाणियों से अधिक नहीं हो, क्योंकि यह इन मूल्यों का एक संतुलन है निरंतर किया जा रहा से दूर है. "उन्होंने कहा.

व्यापार के बैंक औद्योगिक इंजीनियरिंग, Tulin AYKIN सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है कि अन्य इंजीनियरों अलग, मानव संसाधन प्रबंधक लोगों को उन्मुख दृष्टिकोण और एक समग्र परिप्रेक्ष्य, घटनाओं होना करने के लिए और कहा, "तो जानते हैं कि मानव कारक, इस प्रणाली के केंद्र में सबसे महत्वपूर्ण कारक और इंटरैक्टिव परिणाम के सभी घटकों के साथ पूरी प्रणाली के भीतर चर्चा हो वह करने के लिए ले लो. "कहा.

उनके एक संगठन AYKIN औद्योगिक इंजीनियरों की अपनी मूल मजदूरों के अलावा, उन्होंने कहा कि प्रबंधन की संचार कार्य के बीच एक पुल के रूप में विभिन्न क्षेत्रों में विशेषज्ञों. AYKIN भाषण निम्नलिखित सारांश पर छुआ:

"भर्ती और नियुक्ति प्रणाली, कंपनी प्रक्रिया के दौरान कर्मचारियों चयन प्रक्रिया में शामिल किया जाना होगा जब तक इन लोगों की सही प्लेसमेंट निर्णय बनाते हैं, और इन लोगों के लिए सबसे उपयुक्त करने के लिए नौकरियों में नियोजित किया जा उम्मीदवारों, प्रदर्शन मूल्यांकन कर्मचारी उत्पादकता को मापने प्रणाली, कर्मचारियों की कम - उपज नकारात्मक प्रभाव के प्रदर्शन में परिलक्षित का निर्धारण करने का अधिकार निवारक जांच उपायों, शिक्षा प्रबंधन प्रणाली ले, एक कंपनी के व्यापक आधार में काम करने और उचित प्रशिक्षण की जरूरत है, कैरियर प्रबंधन प्रणाली, कंपनी के भीतर कर्मचारियों के प्रदर्शन मूल्यांकन की योजना, अपने करियर के परिणामों की सही दिशा, उनकी विशेषताओं और संगठन की आवश्यकताओं के समानांतर अभिविन्यास में लाभ लेने, कर्मचारियों के प्रदर्शन के साथ वेतन प्रबंधन प्रणाली ücretlendirilebilmeleri दिशाओं के अनुपात में कंपनी के प्रदर्शन को प्रभावित करेगा.

योजना और इन प्रणालियों की जरूरत है और दोनों कंपनी और कर्मचारी योग्यता और क्षमता की आवश्यकताओं के प्रबंधन सही ढंग से विश्लेषण किया जाना चाहिए.

प्रशिक्षण औद्योगिक इंजीनियरों पूछताछ के दौरान अर्जित, और विश्लेषणात्मक अमूर्त, अनुकूलन, संभाव्यता और आँकड़े अवधारणाओं को व्यक्त करने के लिए मानव संसाधन अनुप्रयोगों के सामाजिक पहलुओं पर बल द्वारा निर्णय लेने की प्रक्रिया और आवेदन क्षमताओं के लिए एक अंतर बनाने की क्षमता है करने के लिए लगा रहे हैं की अन्य शाखाओं के विपरीत, ".
स्रोत: औद्योगिक इंजीनियरिंग, मैकेनिकल Müh.Odası, अक्टूबर 2002 - नवंबर - दिसंबर के जर्नल