Nu ondernemingen "is een van de grootste" kandidaat om de relatie tussen de industriële engineering en het menselijk potentieel probleem dat is uitgegroeid tot een van de verklaringen van de directeur van Human Resources Elginkan Holding zijn. Aksit Habibe gepresenteerd. Aksit, "Bedrijven die de andere eenheden te ondersteunen, en biedt een perspectief van een van hen van het vervullen van zijn eigen functie, met name in de industriële techniek van de menselijke hulpbronnen, inclusief psychologie, bedrijfskunde, sociologie, statistiek en ga zo maar door. moet gebruik maken van de disciplines van kennis en perspectieven, "zei hij. Yararlanırlarken andere zakelijke disciplines van de human resource managers, elk van de landen die u moet pazıldaki Aksit plaatsen zitten, HR-managers in ondernemingen moeten een holistisch perspectief hebben, benadrukte het belang van het beheer van verandering, aanpassen en veranderen van de hashes, maar zei dat deze missie niet zou gift iemand human resources managers.

Human Resources Manager bij British American Tobacco is Oguz Saltuk Funda "Industrial Engineering and Human Resources" presentatie met de titel, human resource management beroep, "industrieel ingenieur" Het ontvangen van het voordeel van het onderwijs leefde onder vermelding van de samenvatting zei: "Industrial engineers kunnen een rol te spelen op alle niveaus in bedrijven, sociale en wiskundige apparatuur geavanceerde mogelijkheden als een holistische benadering om de aandacht te vestigen op de medewerkers. Efficiency in plaatsen waar het eerste doelpunt van de industrieel ingenieur. Ook in menselijk kapitaal is de fundamentele punt. Om deze reden is de recente "human resources manager" positie, en de industrie -. Is actief ingenieurs hebben de voorkeur "Funda Saltuk Oguz te evalueren op een kwestie van uren werk of persoonlijke ontwikkeling, business opleiding en ontwikkeling activiteiten buiten van de steen-ment niet gekozen om te leven, zei hij. Wanneer het individu is zijn eigen leven te verdedigen buiten het werk Oguz, aan human resource-managers te helpen de professionele ontwikkeling van medewerkers, zoals directe en belangrijke taken wordt benadrukt.

Marketing Manager voor HP Light Deliorman AYDIN ​​zakelijke klanten in Turkije en human resources functies in zowel marketing manager, zei dat hij zag de steun van het belang voor de industriële engineering onderwijs. Ingenieurs wist niet precies hoe de industrie zal profiteren van de dienstensector die op dat moment D. Light Aydin, zodat ondernemingen "industrieel ingenieur" het systeem, ongeacht of de naamsbekendheid van het gehoorzamen van de voorhoede van een goed functionerend mechanisme moet het middelpunt zijn, zei hij. Plannen een keer per jaar voor de 5-jarige plannen van bedrijven vandaag de dag genoegen te nemen met yapabilirlerken kalındığını Aydin zei, naar alternatieve plannen voor de toekomst niet te vergeten het bestaan ​​van een steeds veranderende omstandigheden, de noodzaak om voorbereid benadrukt. De meest waardevolle kapitaal van ondernemingen "intellectueel kapitaal" omwille van "de mens", wat aangeeft dat Aydin nu, die buiten van de bedrijfsprocessen en business processen beginnen te hebben betoogd dat overgangsperiode. Vandaag de dag, tijd en andere keer dat hij AYDIN ​​een duidelijk onderscheid moeilijker om over te praten, dat de informatie kan op elk moment worden geraadpleegd en overal, dus je begint te verspreiden naar 24 uur van persoonlijke ontwikkeling processen werken, zei hij.

Licht Deliorman Aydin, zijn favoriete woord "optimalisatie", wordt benadrukt dat "Business is meestal om de kosten te minimaliseren, de efficiëntie te maximaliseren wordt genoemd in UIT. De lange termijn optimalisatie van belang. Minimalisatie en maximalisatie kan niet meer dan een korte termijn voorspelling, omdat het evenwicht van deze waarden verre van constant. "Hij zei.

Business Bank van Industrial Engineering, Human Resources Manager Tulin AYKIN het belangrijkste kenmerk dat de andere ingenieurs onderscheidt, zijn mensgerichte aanpak en een holistisch perspectief, de gebeurtenissen en zei: "Dus er rekening mee dat de menselijke factor, de belangrijkste factor in het centrum van het systeem en besproken in het hele systeem met alle componenten van de interactieve resultaten te nemen. "zei hij.

Naast hun eigen originele werk van een organisatie AYKIN industriële ingenieurs, deskundigen op verschillende gebieden, zoals een brug tussen de communicatie-opdracht van het management zeiden ze. AYKIN toespraak gehad over de volgende samenvatting:

"Werving en Plaatsing System, het bedrijf zal worden opgenomen in de selectie van personeel proces van het plaatsen van deze personen het recht om beslissingen te nemen in het proces, en deze mensen het recht om de meest geschikte kandidaten aan te wenden in banen te bepalen, om de prestaties te beoordelen systeem te meten productiviteit van medewerkers, weerspiegeld in de prestaties van een lage opbrengst negatieve effecten van het personeel het nemen van onderzocht preventieve maatregelen, Education Management System, het werken in een bedrijfsbrede basis en een passende opleiding behoeften, Career Management System, evaluatie van de prestaties van medewerkers binnen het bedrijf te plannen, gebruik te maken van de gevolgen van hun carrière in de goede richting, parallelle oriëntatie van hun kenmerken en behoeften van de organisatie, met de prestaties van de medewerkers om Salaris Management Systeem dat zal invloed hebben op de prestaties van de onderneming in verhouding tot ücretlendirilebilmeleri richtingen.

Het plannen en beheren van deze systemen noden en behoeften van zowel het bedrijf als de werknemer kwalificaties en capaciteit moet correct worden geanalyseerd.

Verworven tijdens de training industriële ingenieurs ondervraging, en analytisch naar abstractie, optimalisatie, kansrekening en statistiek concepten uit te drukken, in tegenstelling tot de andere takken van de besluitvorming en de toepassing mogelijkheden door het benadrukken van de sociale aspecten van het Human Resources-toepassingen wordt gedacht dat het vermogen om een ​​verschil te maken hebben. "
Bron: Journal of Industrial Engineering, Mechanical Müh.Odası, oktober-november-december 2002