Bây giờ doanh nghiệp "là một trong những hàng đầu" ứng cử viên là mối quan hệ giữa kỹ thuật công nghiệp và vấn đề nguồn nhân lực đã trở thành một trong những tờ khai của Giám đốc nguồn nhân lực Elginkan Tổ chức. AKŞİT Habibe trình bày. Aksit, "Các doanh nghiệp có hỗ trợ các đơn vị khác, cung cấp một quan điểm là một trong số họ thực hiện các chức năng riêng của mình, đặc biệt trong kỹ thuật công nghiệp từ các NGUỒN NHÂN LỰC, bao gồm cả tâm lý học, quản trị kinh doanh, xã hội học, thống kê và như vậy. phải sử dụng các nguyên tắc của kiến ​​thức và quan điểm, "ông nói. Yararlanırlarken ngành kinh doanh khác của các nhà quản lý tài nguyên con người, các tiểu bang mà bạn phải ngồi pazıldaki AKŞİT nơi, nguồn lực con người quản lý trong các doanh nghiệp nên có 1 quan điểm toàn diện, nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý thay đổi, thích ứng và thay đổi các hash, nhưng nói rằng sứ mệnh này sẽ không món quà của bất kỳ ai nguồn lực con người quản lý.

Quản lý Tài nguyên con người tại British American Tobacco là Oğuz Saltuk Funda công nghiệp Kỹ thuật và nguồn nhân lực "trình bày tiêu đề, con người tài nguyên quản lý chuyên nghiệp," công nghiệp kỹ thuật "Nhận được lợi thế của giáo dục sống quy định cụ thể tóm tắt cho biết:" kỹ sư công nghiệp có thể có một vai trò ở tất cả các cấp trong các doanh nghiệp, thiết bị xã hội và toán học khả năng tiên tiến như là một cách tiếp cận toàn diện để thu hút sự chú ý cho người lao động. Hiệu quả trong bất kỳ vị trí mục tiêu đầu tiên của các kỹ sư công nghiệp. Cũng trong nguồn nhân lực là điểm cơ bản. Vì lý do này, gần đây "của con người nguồn lực quản lý" vị trí, và ngành công nghiệp - các kỹ sư đã hoạt động được ưa thích "Funda Saltuk Oğuz đánh giá câu hỏi giờ làm việc hoặc phát triển cá nhân, đào tạo kinh doanh và các hoạt động phát triển bên ngoài của các đá-chữa đã không chọn để sống. Khi cá nhân được bảo vệ cuộc sống riêng của mình bên ngoài của công việc Oğuz, quản lý nguồn nhân lực để hỗ trợ sự phát triển chuyên nghiệp của nhân viên, chẳng hạn như nhiệm vụ trực tiếp và quan trọng được nhấn mạnh.

Giám đốc Tiếp thị cho HP nhẹ Deliorman Aydin khách hàng doanh nghiệp ở Thổ Nhĩ Kỳ và các vị trí nguồn nhân lực trong cả hai quản lý tiếp thị, cho biết ông đã nhìn thấy sự hỗ trợ của tầm quan trọng của giáo dục kỹ thuật công nghiệp. Các kỹ sư không biết chính xác làm thế nào ngành công nghiệp sẽ được hưởng lợi từ lĩnh vực dịch vụ hiện đang D. nhẹ Aydin, nên các doanh nghiệp công nghiệp kỹ sư hệ thống bất kể cho dù nhận thức tên tuân theo vị trí hàng đầu của một cơ chế hoạt động là trung tâm, ông nói. Kế hoạch mỗi năm một lần cho kế hoạch 5 năm của các doanh nghiệp ngày nay có giải quyết cho yapabilirlerken kalındığını Aydin cho biết, kế hoạch thay thế cho tương lai mà không quên đi sự tồn tại của một điều kiện luôn thay đổi, nhấn mạnh sự cần thiết phải được chuẩn bị. Vốn có giá trị nhất của doanh nghiệp "vốn tri thức" bởi vì "con người", chỉ ra rằng Aydin, hiện đang sống bên ngoài của các quá trình kinh doanh và quy trình kinh doanh đang bắt đầu để lập luận rằng chuyển tiếp. Hôm nay, làm việc thời gian và thời gian khác rằng ông Aydin một sự phân biệt rõ ràng khó khăn hơn để nói về, thông tin có thể được truy cập bất cứ lúc nào và bất cứ nơi nào, vì vậy bạn bắt đầu lây lan đến 24 giờ của quá trình phát triển cá nhân, ông nói.

Ánh sáng Deliorman Aydin, từ yêu thích của mình "tối ưu hóa", nhấn mạnh rằng "kinh doanh thường là để giảm thiểu chi phí, tối đa hóa hiệu quả được đề cập trong FROM. Tuy nhiên, tối ưu hóa lâu dài là quan trọng. Giảm thiểu và tối đa hóa có thể không được nhiều hơn một dự báo ngắn hạn, bởi vì nó là một sự cân bằng của các giá trị này là xa là hằng số. "Ông nói.

Kinh doanh Ngân hàng Kỹ thuật công nghiệp, Tài nguyên nhân lực quản lý Tulin AYKIN các thuộc tính quan trọng nhất mà phân biệt các kỹ sư khác, là người, theo định hướng phương pháp tiếp cận và quan điểm 1 toàn diện, các sự kiện và nói, "Vì vậy, có nhận thức được rằng các yếu tố con người, các yếu tố quan trọng nhất trong trung tâm của hệ thống và thảo luận trong toàn hệ thống với tất cả các thành phần của các kết quả tương tác để dùng. ", ông nói.

Bên cạnh đó người lao động ban đầu của một kỹ sư công nghiệp AYKIN tổ chức, các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như một cầu nối giữa các nhiệm vụ thông tin liên lạc quản lý, họ nói. AYKIN bài phát biểu đề cập đến tóm tắt sau đây:

"Tuyển dụng và hệ thống Vị trí, công ty sẽ được kết hợp vào các quá trình lựa chọn nhân viên đặt những cá nhân này để quyết định trong quá trình này, và những người này để xác định các ứng cử viên thích hợp nhất để được sử dụng trong công việc, hệ thống thực hiện thẩm định để đo lường năng suất nhân viên, phản ánh trong hiệu suất, năng suất thấp tác động tiêu cực của nhân viên các biện pháp phòng ngừa kiểm tra, Giáo dục quản lý hệ thống, làm việc trong cơ sở toàn công ty để lập kế hoạch nhu cầu đào tạo thích hợp, hệ thống quản lý nghề nghiệp, đánh giá hiệu suất của nhân viên trong công ty, lợi dụng hậu quả của sự nghiệp của họ trong các hướng bên phải, song song định hướng đặc điểm của họ và nhu cầu của tổ chức, với hiệu suất của người lao động Hệ thống Quản lý tiền lương sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty theo tỷ lệ hướng ücretlendirilebilmeleri.

Lập kế hoạch và quản lý các hệ thống nhu cầu và yêu cầu của công ty và của người lao động trình độ và năng lực phải được phân tích một cách chính xác.

Mua lại trong quá trình thẩm vấn đào tạo kỹ sư công nghiệp, và phân tích để thể hiện trừu tượng, tối ưu hóa, xác suất và thống kê các khái niệm, không giống như các ngành khác quyết định, quá trình và khả năng ứng dụng bằng cách nhấn mạnh các khía cạnh xã hội của các ứng dụng tài nguyên con người đang suy nghĩ có khả năng tạo sự khác biệt. "
Nguồn: Tạp chí Kỹ thuật công nghiệp, Cơ khí Müh.Odası, October-November-Tháng 12 năm 2002