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亨利福特的前两名正在到来。 这些蒸汽锅炉lokomobillerden，无马马车，和T系列的第一个捕获全日制汽车工业的先驱亨利车辆，内置带系统，已与生产模式转移打破了过渡。 Darmaduman市场是不够的，卖的中产阶级的车... ...但第二个相同的名字和公司从危机中复苏姓。 他工作多年船舶水开始采取大幅zekalıyı（李艾柯卡）装备的特殊权力，“管理转变。 N'aparsan做，看保存的公司，“他说。

李“ellialtıda五十六个”是56个模型，如福特，每月56元的口号，并提供分期付款便宜20％以上的市场，销售以及双方的股票和渔获融化的领导。 同时，降低成本，增加了进入市场的速度。 没有人在看眼睛的年龄，一个领结经理“单位成为有利可图的花”时间限制允许。 先生。 现在车感觉doyduklarını李老人。 冒险，戏剧青年。 成本不超过$ 2500，一个小而舒适地坐在在设计和制造（1964）汽车的野马。 绳，就是传说中的汽车公司，花时间来盈利。 这坏脾气，但很可爱模型认为，是经典之一。 超过22000售罄星期至破纪录的怪物单位，自动变速器，afilli轮罩，真皮座椅是让人眼花缭乱。 福特野马的销售目标是每年100万，今年更是超过400万。 （售出了800万台，是已知的）

被开除学籍
先生。 李以这种方式与本田的合作伙伴计划生产微型面包车。 虽然下降到2项目为准 亨利，莫名其妙地，是反对的。 然后... ...
李请你吃饭后一天。 工厂俯瞰一个restuarantta ayırtıp misafirine前台询问。 “你看到了什么？”
- 自动制造工厂
- 但什么好说的？
- 福特
- 这里是福特亲自和我说我会在人那里，我的。 现在pırtını电池和丢球。

李的咽喉，是馅饼单列。 服务员问什么你会得到甜点，“留下来，”他说。 说起来容易，32年的努力，一个字的成功，它将会被删除：“滚出去！”
亨利，李都到了不同的公司，你知道将继续被剥夺的补偿是200万美元。 这种可能性并不tepebileceğine财富。 佛罗里达州的汽车建立自己累了，喝，享受吃觉得看。

鸟Uçunca
但他并不在于他的心灵震撼世界一起，通过几家公司去。 菲亚特，大众，三菱，日产和雷诺看到了光明。 通用汽车公司这么大，这么繁琐，即使来yaklaşılmıyor，丰田，然而，事情已经富裕起来行走。
他提出dikmişken远旁边的眼睛，另一位美国“克莱斯勒”的来源。 这是该公司的强大的工程传统，李吸引和“没关系”她说，手握手（1979年）。
在此期间，滴一块砖，亨利福特在遗憾的生活，酒鬼，enim're去，在瓶寻找慰藉。

李开始热切地工作，但在脸上，愤怒和thready如丝小麦浸泡机构，鼓励发现一棚。 曾几何时tenkisat有用的措施，导致工程师不会出现在克莱斯勒准备动作。 早在收银台得当，没有钱，失血越来越日新月异。 在弹出的石油危机前在伊朗sürtüşmesiyle。 甚至kuruşlarını隐藏人物，没有人会认为改车。

把你，锅炉
李公司的创始人，你知道，“我希望看到人民的热烈，因为史诗，但这些作家的热情。 Coşkulular超越一切障碍。 热情，你的眼睛会闪闪发光，yürüyüşünüzdeki释放的变化，增加你的愿望，让你产生新的想法。 Savaşçıdırlar热心人，azimlidirler，yıkılmazlar容易。 在于对所有发展的基础的积极性。 Coşkulular管理，寻找借口coşkusuzlar“的字样是众所周知的沃尔特克莱斯勒和他的团队例子是寻找各种方法来一声大叫起来。

并肩
“工人们了解民族”不说，甚至精神bahçıvana要求。 因此，人们的“经济”二字如此重视，他们被发现。 相对于美国的习惯，比如，日本小和经济打算打个车。 李保存在车间的脉搏，提供单位之间的联系，门本身就说明管理员认为恐龙。 然后坐下，但大众提供一个伙伴关系，其中德国克莱斯勒抑郁实现“对不起，”他们说。 民族主义的静脉是让人们回到工作思路，广告他自己的戏剧。

然而，并不是谈船舶奶酪，面包，甚至不能正常工作了。 他们的工资才李艾柯卡（每年36万美元）的1美元（是一美元）下载。 然后，经理，“你汗水一点点，”他说。 道格弗雷泽的董事会会议，例如股东的思想工人代表工会会员，他说。 李工人吃的食物，油，油脂肘部模糊。 放的工人，他们的名字呼吁的肩膀他的手。 元素给人希望，提高士气。 Güruhtan每日生活，热爱工作，坚定信仰者，带来了一些目标。 通用汽车的员工，两个每小时美元（每月$ 400或东西）都愿意采取降低工资。

发展变化
“客户变了，commutative're产品，”李说，现在的人，孩子，保姆，实现dolaştıklarını狗和一个可爱的小面包车为他们（航海家系列）的设计。 该名男子借此机会，甚至危机，美国人愿意付出比单纯的经济Golf'e而像大众感受到高价，全方位提供了一个系列。 这款车保持了。 在三年内取得的克莱斯勒摆脱混乱Uzatmayalım，13日在国家水平是1983年6月支付所有的债务。

下面是这样一件事CEO，即对公司，先生管理的书籍很多。 李给了例子。

什么是CEO？ 祝福？
可以这么说，这位CEO（行政总裁 - 首席营运Mesulü），一个乐队指挥。 Yarayacağını厨师谁知道，zurnacıya çaldırmaz鼓。 办公室的蓝色拱顶以上在地球的底部，并使得24小时值班。 当然，但每个人都亲切地会见生气愤怒。 不要皱眉çatmaz，介意，azarlamaz，pompalamaz绝望。 但距离不把脚下是行政组组长。

首席执行官的战略借鉴，有效地使用资源，谴责战争打开。 不仅公司的利润，着眼于升级的名称。 CEO的个人声誉的组织的声誉与47％之间49％的被，不能不说是在股市。 CEO，不仅对董事，股东，员工，客户，工会，新闻，公板，并负责向部委。 正如你可以体会到负担沉重。 为根据礼服的条款国收割机，千万不要错过结余的审查。 在合适的时机，合适的地点，做正确的事。

老总一般管理家族企业，富裕的商界逆流保留他们的祖先。 我们的老总，Batıdakilerden变得更加政治，行政，因为他们要说服老板。 经济学家，工程师，经理人的最佳利益？ 过去的所有时刻管理员，而且，原材料，能源，环境，政治，贸易等作为学习源工会的问题，不浪费人力资源的工作。 是的，看上面的图片，还不停地打开大门的房间。

时间管理
李艾柯卡经理“是你自己疯狂的时候晚上他看到yetiştiremediğinizi泥流的工作？ 我总是把周围的事物的一个，你累了，“他说。 “的确，我不明白经理说谁没有假期工作的机会。 一个人谁浪费自己的时间，有什么事情你问下属？ 来听我的，不是把你下班回家，从来没有！ 你管理你的时间，当你管！“

李艾柯卡aczini知道，认为，在财富的一部分。 “外部条件可以改变多少？ 我们试图工作，到底如何计算？ 虽然我们保持我们的估计，“我知道真相”可以说？ 成功和财富作为一个在“推理”和“sağduyu'nun多少影响方式的优势？ 好东西可以从行政İşbilir boğulmadılar行去，“他问。

这样或那样的魅力老总，愿景，使命，熟悉，激发他们的信心，聪明，细心，解决问题，启发，鼓励。
因此，它是必要的。